關於PM魯米

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這裡專門提供軟體產品管理的相關知識，以提升產品經理實力為主要目標。每篇文章都會提供驗證有效的框架，增進產品經理溝通協作、問題解決以及產品思維的能力，幫助大家循序漸進收集產品經理的技能樹

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現在是B2B產品部門主管，每天都很開心的和團隊一起解決客戶的問題

做了兩年軟體工程師之後，專職 HTC PM，參與多個 HTC 手機軟體產品設計，負責全系列 HTC 手機多個影音和多媒體 APP，總使用量超過百萬人次，是我PM的啟蒙之路

之後加入幣安加密貨幣交易所，推動優化一套內部核心系統，串接所有交易產品（現貨、合約、衍生性商品、理財 etc），自動化流程處理10+國家的交易規則，這個階段累積非常多跨國合作專案的經驗

真正成為成熟PM的時機，是從0~1建立台灣最大串流平台，並且兩年單獨外派海外，成為當地唯一產品PM。全新的市場和用戶行為，讓我以新的角度再度理解產品框架

南加州大學碩士畢業後，在US Airways（薩利機長：哈德遜奇蹟 這部電影男主角工作的航空公司）擔任軟體工程師，負責飛機上乘客面前觸控螢幕裡的娛樂系統。其中一個項目我用兩個禮拜完成上一位印度工程師花了一個月都沒辦法完成的進度，從此主管對我刮目相看，但是其實我寫得很心虛，剛畢業的菜鳥程式碼慘不忍睹

這位主管是一位個性開朗，頂著啤酒肚的白人大叔，我永遠都可以從他宏亮的笑聲判斷他在辦公室的哪個角落。某一年聖誕節前夕，同事都請長假出去旅遊，剩我一人在辦公室。因為沒事情做，就在PTT上閒逛，沒想到主管站在我身後，看著PTT黑底色搭配白色中文的畫面，大聲的說 “Lumi is coding using Mandarin !" 我嚇的趕緊關掉PTT，但他只是一邊大笑一邊慢慢的晃走了，沒有任何責備

這是美國的工作文化，只要能完成工作，時間如何運用完全是自己掌握，也是我在美國工作記憶最深刻的一段