PM 知識庫 | 免費文章

這裡的文章每一篇都是在超過十年的 PM 工作裡，我真正遇到的問題，並且實際使用的框架。免費開放給大家，就當作是工具書，想查什麼就來找。

如果你想系統性地提升 PM 技能，這裡是很好的入門，每週看一篇，不要多，反覆思考內化，然後應用在工作上。只有實際使用，你才會知道訣竅在哪裡。

文章按照三個方向分類：軟實力、產品思維、硬技能。這三個方向加在一起，涵蓋了一個 PM 從推動事情、做出決策、到實際輸出的完整能力。每個方向都有獨立的文章分類，你可以針對自己現在最需要補強的地方切入。

如果你是新手PM，不確定從哪裡開始的話，先看軟實力——那是 PM 最容易被忽略、但影響最深遠的技能。

軟實力

PM 沒有決策實權，要說服團隊一起往前、老闆接受你的提議，靠的是你自身的影響力，以及團隊對你的信任。

影響力怎麼來的？靠的是信任的累積，而信任就是從說服、溝通、跨部門協作、模糊中找出正確決定等等的軟實力建立起來。這些技能加在一起，就是決定你在公司裡能升遷的高度。

做產品，最難的不是執行，是決定要做什麼。

產品思維是做出好決策的底層能力。怎麼定義問題、怎麼設定方向、怎麼在資訊不完整的時候判斷優先順序，這個能力必須不斷培養，而且不會因為AI出現被拋棄。

知道要做什麼，還要能做出來。

硬技能是 PM 的輸出能力。PRD、指標設計、roadmap、需求管理。這個分類的文章專注在「怎麼做」，每一篇都有可以直接實作的方法和格式。